党支部:认真贯彻执行党的路线方针、政策和上级的决议、指示;落实公司三重-大决策制度，掌握党员、干部、职工思想、学习和工作情况，密切联系各组织，充分调动各方面积极性。清正廉洁。
董事会:公司经营决策机构，制定公司的战略规划，经营目标,重大方针和管理原则，执行股东决定，取得更大的社会效益和经济效益，保一方粮食安全。
工会:认真履行维护职工合法权益，竭诚为职工服务，保护、调动职工工作积极性，完成工作任务。
财务部:负责公司日常财务核算，资金认真分?公司财务情况,编制财务预算，加强资产管理，保证运营安全。依法纳税，编制财务决算，装订财务档案，完成领导交办的其他事项。
行政部:发挥参谋助手，综合协调，督办督查，服务保障，人事劳资，安全管理，文件收发，档案管理，后勤服务保障，完成领导临时交办的事项。
仓储部:严格执行粮油仓储管理制度，全面做好粮油收购、粮油储存管理、粮油轮换工作、规范健仓帐、表、册等粮油信息资料。
营销部:收集粮油市场信息，掌握市场行情，把握商机，做好粮油市场保供稳价和销售工作，保证销售粮油产品食品法安全，完成领导交办的其他工作。
米厂:严格遵守各项操作规程，坚守工作岗位，不得撤离职守，保证大米产品的食品安全各项指标合格。按市场供给需求组织生产加工大米，维护保养加工设备，保证生产正常运行。
董事会:公司经营决策机构，制定公司的战略规划，经营目标,重大方针和管理原则，执行股东决定，取得更大的社会效益和经济效益，保一方粮食安全。
工会:认真履行维护职工合法权益，竭诚为职工服务，保护、调动职工工作积极性，完成工作任务。
财务部:负责公司日常财务核算，资金认真分?公司财务情况,编制财务预算，加强资产管理，保证运营安全。依法纳税，编制财务决算，装订财务档案，完成领导交办的其他事项。
行政部:发挥参谋助手，综合协调，督办督查，服务保障，人事劳资，安全管理，文件收发，档案管理，后勤服务保障，完成领导临时交办的事项。
仓储部:严格执行粮油仓储管理制度，全面做好粮油收购、粮油储存管理、粮油轮换工作、规范健仓帐、表、册等粮油信息资料。
营销部:收集粮油市场信息，掌握市场行情，把握商机，做好粮油市场保供稳价和销售工作，保证销售粮油产品食品法安全，完成领导交办的其他工作。
米厂:严格遵守各项操作规程，坚守工作岗位，不得撤离职守，保证大米产品的食品安全各项指标合格。按市场供给需求组织生产加工大米，维护保养加工设备，保证生产正常运行。
